該集團經(jīng)過多年的持續(xù)投入,為了尋求更快更好的發(fā)展,急需重新制定發(fā)展戰(zhàn)略以適應市場快速發(fā)展。
南京和瑞供應鏈管理有限公司承接了該集團全流域物流戰(zhàn)略規(guī)劃項目,具體規(guī)劃內(nèi)容如下:
1. 建設規(guī)劃:構建起由中央物流中心、區(qū)域物流中心、衛(wèi)星倉庫的“三級倉儲網(wǎng)絡”以及基層運輸配送中轉(zhuǎn)站構成的全流域物流配送網(wǎng)絡。4. 信息化建設:各區(qū)域內(nèi)的節(jié)點企業(yè)ERP系統(tǒng)與WMS倉儲管理系統(tǒng)和TMS運輸管理系統(tǒng)整合,形成完整的“區(qū)域SCM供應鏈管理系統(tǒng)”。